Estrategia 2028 Cuestionario sobre el segundo borrador

Ya está disponible para su revisión el segundo borrador de la Estrategia. Este borrador se preparó en base a las opiniones recabadas en la consulta de marzo.

Te rogamos que contribuyas a la preparación del tercer borrador indicando tus opiniones a continuación. No te llevará más de cinco minutos contestar el cuestionario.

Tu dirección de correo electrónico del trabajo. La dirección de correo electrónico confirmará tu relación con la Federación. No atribuiremos comentarios a tu correo electrónico.

Introduzca su dirección de correo electrónico

Se aprueba el uso del correo electrónico

Este correo electrónico ya ha sido utilizado para realizar una presentación. Si este es su correo electrónico y no ha rellenado este formulario, póngase en contacto con strategy2028@ippf.org.

Utilizaremos la dirección de correo electrónico para analizar las respuestas. Su correo electrónico no se compartirá ni se almacenará en una base de datos.

Si se le niega el acceso a la encuesta, por favor, hágamelo saber: strategy2028@ippf.org

Dirección Estratégica

Lee las siguientes afirmaciones y marca la opción que más coincida con tu opinión.

1. El borrador de la Estrategia contribuirá a abordar los principales desafíos de la próxima década para la SDSR
2. Será un orgullo para mí compartir esta Estrategia con socios/as y donantes en mi contexto
3. La estrategia será beneficiosa para la participación significativa de las personas jóvenes en la IPPF
4. El primer pilar, Centrar la atención en las necesidades de las personas», es pertinente en el contexto estratégico de mi organización.
5. Mi organización será capaz de seguir las vías estratégicas del primer pilar. Marcar tantas casillas como sean pertinentes.
- Incrementar los servicios de aborto seguro
- Incrementar los servicios de fertilidad
- Incrementar los servicios y productos de anticoncepción
- Integrar los servicios de VIH y SDSR
- Referencias planificadas a organizaciones asociadas / servicios públicos
- Ampliar el acceso a las poblaciones más marginadas
- Servicios centrados en la gente joven
- Preparación y atención en situaciones de emergencia humanitaria
- Intervenciones de salud digital y autoatención
6. El segundo pilar, Avanzar en la Agenda sobre sexualidad, es pertinente en el contexto estratégico de mi organización.
7. Mi organización será capaz de seguir las vías estratégicas del segundo pilar. Marcar tantas casillas como sean pertinentes.
- Conectar la incidencia política en todos los niveles / participar en espacios regionales y mundiales de incidencia política
- Organizar consultas / diálogos comunitarios
- Monitorear e informar sobre los compromisos nacionales y su cumplimiento
- Abordar las normas sobre Violencia sexual y basada en el género
- Respaldar el activismo interseccional y feminista
- Comunicaciones / campañas para cambiar las normas
- Incidencia política dirigida por la gente joven
- Educación integral en sexualidad
- Influencia en las redes sociales
8. El tercer pilar, Construir solidaridad para lograr el cambio, es pertinente en el contexto estratégico de mi organización.
9. Mi organización será capaz de seguir las vías estratégicas del tercer pilar. Marcar tantas casillas como sean pertinentes.
- Crear asociaciones estratégicas intersectoriales
- Crear alianzas nacionales / regionales / internacionales para perseguir un objetivo común
- Participar en propuestas de consorcios
- Respaldar movimientos sociales (capacidad, comunicaciones, acceso)
- Volver a conceder concesiones / financiar movimientos sociales
- Documentar y publicar estudios / aprendizajes
- Trabajar con / administrar un Centro de la IPPF
- Organizar conferencias / seminarios
- Apoyar / generar nueva tecnología para la SDSR
10. El cuarto pilar, «Nutrir nuestra Federación», es pertinente en el contexto estratégico de mi organización.
11. Mi organización será capaz de seguir las vías estratégicas del cuarto pilar. Marcar tantas casillas como sean pertinentes.
- Contribuir a los Estatutos comunes de la IPPF y observarlos
- Contribuir a la nueva imagen de marca de la IPPF y emplearla (por ejemplo, mediante el uso de una marca conjunta)
- Abordar tu cultura organizativa (de conformidad con los valores)
- Actualizar y modernizar los sistemas
- Llevar a cabo acciones de emprendimiento social / sostenibilidad financiera
- Modernizar la gobernanza
- Abordar todas las formas de discriminación dentro de tu organización
- Respetar la diversidad en tu organización, incluyendo la diversidad sexual y de género
- Construir o reforzar el liderazgo y las estructuras juveniles

Diseño

12. ¿El lenguaje empleado en el borrador de la estrategia es claro y fácil de entender?
13. Los colores y el diseño son llamativos y bonitos
13b. Si estás en desacuerdo, ¿cómo crees que debería ser el diseño?

Próximo borrador

14. De forma concisa, indica qué es lo que más te gusta del borrador de la estrategia
15. De forma concisa, indica qué te gustaría que fuese diferente en el próximo borrador
16. De forma concisa, indica qué crees que falta en el borrador de la estrategia
17. Otros comentarios

Información general

18. Afiliación
18b. Otros
19. País
20. Cargo

Si tiene alguna pregunta o comentario, póngase en contacto con strategy2028@ippf.org

Gracias por su tiempo.