Que se passe-t-il ensuite ?

Comment pouvons-nous contribuer à l'élaboration de la stratégie ?

Les membres de l'IPPF sont les principales parties prenantes dans l'élaboration de la nouvelle stratégie. Vos voix guideront le processus et vos idées façonneront le contenu.

Il existe de nombreuses façons de s'impliquer. Nous avons mis en évidence ci-dessous quelques-unes des principales voies.

RECHERCHE (TRIMESTRES 1 ET 2 2021)

Le processus de conception de la nouvelle stratégie est déjà en cours. À partir de février, le Secrétariat commandera de nouvelles recherches afin d'éclairer nos choix stratégiques. Nous examinerons également les données organisationnelles disponibles afin de comprendre l'ensemble de notre empreinte mondiale. N'hésitez pas à nous faire part de toute nouvelle recherche que vous avez effectuée et qui vous semble pertinente. Vous pourrez également être contacté par les chercheurs pour apporter votre contribution.

ÉCOUTE RADICALE (TRIMESTRES 2 ET 3 2021)

L'écoute radicale, c'est l'écoute par l'IPPF des clients et des parties prenantes du secteur. Nous voulons atteindre des personnes qui ne prennent pas toujours part à nos processus internes. Nous recherchons des contributions de différentes manières :

1. Le défi des médias sociaux Surveillez cet espace. Nous allons bientôt lancer un concours doté d'un prix très intéressant. Nous sommes à la recherche de vos idées et opinions. Vous pouvez les présenter sous différents formats - pas de limites, pas de frontières. Les contributions seront lues lors de nos événements, et partagées sur les sites web de l'IPPF.
2. Tables rondes Nous prévoyons une série de tables rondes sur une série de sujets passionnants que vous aurez à décider. Le thème général sera la DSSR au-delà du Caire. Si vous souhaitez rejoindre un panel ou accueillir une table ronde sur une question liée au thème, veuillez nous écrire à l'adresse suivante strategy2028@ippf.org ou téléchargez l'outil Arabe; Anglais; Espanol; Français;
3. Consultations MA Il est essentiel que nous entendions les clients et les communautés que vous servez. En mai 2021, vous serez en mesure de téléchargez un outil de consultation ici pour une utilisation dans votre pays. Les consultations constitueront une partie importante du processus de conception stratégique. La date limite de soumission est fixée au 31 juillet 2021.

VISION DE NOTRE AVENIR (TRIMESTRES 3 ET 4 2021)

Lors des forums régionaux prévus plus tard dans l'année, nous organiserons une série d'ateliers visant à élaborer une vision commune du type de monde que nous contribuerons à façonner au cours des prochaines années. Il s'agira d'espaces participatifs et interactifs.

CO-CRÉER LE CADRE (FEB-JUN 2022)

Une fois le projet de cadre rédigé, nous lancerons un vaste processus de consultation. Cela nous permettra à tous de réfléchir aux ambitions stratégiques et de voir si notre récit et nos objectifs déclarés sont suffisamment radicaux et s'ils correspondent à nos visions et à notre mission communes. Ce processus se fera principalement par le biais du Forum MA.

VOTE INDICATIF (VERS JUILLET 2022)

Une fois que nous aurons procédé à la consultation et que nous aurons une version finale, celle-ci sera présentée au conseil d'administration de l'IPPF pour approbation. Ensuite, elle sera partagée avec les membres pour un vote indicatif.

PLANIFICATION D'ENTREPRISE (TRIMESTRES 3 ET 4 2022)

Une fois le nouveau cadre mis en place, les Membres et le Secrétariat devront élaborer un plan d'activité clair sur la manière dont nous atteindrons nos nouveaux objectifs dans le cadre de notre travail. Les plans d'activité nous donneront l'occasion de réfléchir à ce que nous faisons dans notre contexte et à la manière dont nous le faisons.