Stratégie 2028 Questionnaire sur la 2e version

La deuxième version de la Stratégie est maintenant prête pour votre examen. Cette version tient compte des contributions que vous nous avez envoyées lors des consultations de mars.

Merci de contribuer à l’élaboration de la troisième version en nous indiquant ce que vous en pensez. Il ne vous faudra pas plus de 5 minutes pour répondre à ce questionnaire.

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Si l'accès à l'enquête vous est refusé, veuillez me le faire savoir : strategy2028@ippf.org

Orientation stratégique

Pour chaque affirmation ci-dessous, cochez la case qui correspond le mieux à votre niveau d’accord ou de désaccord.

1. Le projet de stratégie aidera à relever les principaux défis de la SDSR pour les 10 prochaines années
2. Je serai fier·ère de communiquer cette stratégie à des partenaires et des bailleurs de fonds dans mon contexte
3. La stratégie contribuera à la participation constructive des jeunes de l’IPPF
4. Le Pilier 1 : Centrer les soins sur la personne s’applique au contexte stratégique de mon organisation
5. Mon organisation sera en mesure de mener à bien les axes stratégiques du Pilier 1. Sélectionnez toutes les cases correspondantes.
- Augmenter les services d’avortement sécurisé
- Augmenter les services de fécondité
- Augmenter les services et produits de contraception
- Intégrer le VIH et la SDSR
- Références planifiées vers des organisations partenaires / services publics
- Élargir l’accès à des populations plus marginalisées
- Services centrés sur les jeunes
- Préparation et intervention dans des situations humanitaires
- Interventions de santé numérique et soins auto-administrés
6. Le Pilier 2 : Faire évoluer la question de la sexualité s’applique au contexte stratégique de mon organisation
7. Mon organisation sera en mesure de mener à bien les axes stratégiques du Pilier 2. Sélectionnez toutes les cases correspondantes.
- Établir des liens entre les niveaux de plaidoyer / participer à des espaces de plaidoyer régionaux et mondiaux
- Organiser des dialogues / consultations communautaires
- Surveiller et rendre compte des engagements/de leur mise en œuvre sur le plan national
- S’attaquer aux normes sur les violences sexuelles et basées sur le genre
- Soutenir l’action intersectionnelle et féministe
- Communications / campagnes pour le changement des normes
- Plaidoyer dirigé par les jeunes
- Éducation complète à la sexualité
- Influencer les médias sociaux
8. Le Pilier 3 : Solidarité pour le changement s’applique au contexte stratégique de mon organisation.
9. Mon organisation sera en mesure de mener à bien les axes stratégiques du Pilier 3. Sélectionnez toutes les cases correspondantes.
- Établir des partenariats stratégiques intersectoriels
- Développer des alliances nationales / régionales / internationales vers un objectif commun
- Participer à des offres de consortium
- Soutenir des mouvements sociaux (capacités, communications, accès)
- Accorder des subventions subsidiaires/financer des mouvements sociaux
- Documenter et publier des travaux de recherche/enseignements
- Travailler avec/gérer un centre de l’IPPF
- Organiser des conférences/séminaires
- Soutenir/innover des nouvelles technologies de SDSR
10. Le Pilier 4 : Prendre soin de notre Fédération s’applique au contexte stratégique de mon organisation
11. Mon organisation sera en mesure de mener à bien les axes stratégiques du Pilier 4. Sélectionnez toutes les cases correspondantes.
- Contribuer à une charte commune de l’IPPF et la faire respecter
- Contribuer à la révision de la marque IPPF et l’utiliser (par exemple, co-marquage)
- S’attaquer à la culture de votre organisation (en conformité avec des valeurs)
- Mettre à jour et moderniser les systèmes
- Mettre en œuvre une action à but social/de viabilité financière
- Moderniser la gouvernance
- Lutter contre toutes les formes de discrimination dans votre organisation
- Épouser la diversité qui existe au sein de votre organisation, y compris la diversité sexuelle et de genre
- Établir ou renforcer des structures et le leadership des jeunes

Aspect et convivialité

12. Cette version de la stratégie est rédigée dans un langage clair et facile à comprendre
13. Les couleurs et le design sont audacieux et splendides
13b. Si vous n’êtes pas d’accord, à quoi devrait ressembler le design:

Prochaine version

14. En quelques mots, qu’est-ce que vous aimez le plus dans cette version de la stratégie?
15. En quelques mots, que souhaitez-vous voir de modifié dans la prochaine version?
16. En quelques mots, qu’est-ce qui manque à cette version de la stratégie?
17. Autres remarques

Informations générales

18. Affiliation
18b. Autres
19. Pays
20. Rôle

Si vous avez des questions ou des commentaires, veuillez vous adresser à strategy2028@ippf.org

Merci pour votre temps.